Dopiero zaczął się luty, a ja już się zmęczyłam. Naprawdę, słowo daję zmęczyłam się i już nie mogę tego słuchać, że… nie macie budżetu na szkolenia, nie macie pieniędzy na nowe etaty, że nie macie pieniędzy na marketing…
Co będziecie mówić w wakacje? A w czwartym kwartale? Strach pomyśleć…
Nie wiem czy to pocieszające, ale część już nic wtedy nie powie, bo tam nie dojedzie.
Czuję, jak włącza się teraz niektórym lojalność – póki co, nie podyktowana niczym racjonalnym, bo nie wiecie co dalej chcę powiedzieć, ale jednak… bo przecież też widzicie, że rynek siada, że są zwolnienia, że coraz wyższe koszty, więc o co mi tak naprawdę chodzi?!
Chodzi o to, że po prostu trudno patrzeć na to, jak nonszalancko trwonicie swoje pieniądze, a potem mówicie, że nie macie na marketing czy nowe etaty i inne takie. Przyjrzyjmy się tematowi spotkań w Twojej organizacji?Czy masz świadomość ile ich jest? Czy wszystkie mają określony cel i sens? Czy kończą się wynikiem wnoszącym coś do rozwoju Twojej firmy lub Twojej marży? A czy wiesz ile kosztują Cię spotkania w Twojej organizacji?
Pomyśl, ile razy, tylko w styczniu, spóźniłeś się na spotkanie? Ile razy tylko w styczniu, byłeś uczestnikiem spotkania, które zaczęło się 5, 10, 20 minut później, bo ktoś się spóźnił a punktualni czekali na spóźnialskiego.
Polecam Wam kalkulator strat: Ile kosztuje 15 minut spóźnienia?
1. Cotygodniowe spotkanie - 5 uczestników: Ty – szef i Twój podległy zespół. Jedna osoba spóźniona 15 minut.
Strata wynikająca z tego opóźnienia to 370 zł, jeśli pomnożymy ją razy 52 tygodnie w roku, to strata sięga 20 000 zł
2. Cotygodniowe spotkanie Zarządu z kierownikami - 10 osób. Jedna osoba spóźniona 20 minut.
Strata dla firmy w wyniku tego opóźnienia to 1500 zł jednorazowo, jeśli pomnożymy razy 52 tygodnie w roku, to strata dla firmy ponad 80 000 zł.
W grudniu pisałam o ogromnych kosztach, jakie ponoszą organizacje przez nieudane procesy rekrutacyjne. Każdy ma taką na sumieniu, co gorsza na koncie! 😉Polecam, prosty kalkulator jak policzyć straty lub zyski: skorwider.pl/ile-tracisz-na-nieudanej-rekrutacji
ROI to moje drugie imię, dlatego teraz czuję się dalece spełniona 🙂
Nie dziękujcie mi 🙂 Po prostu wydajcie ten budżet na dalszy rozwój firmy – ze mną.
